TAMINE CONSEIL


Accompagner 

 l'équipe


Co-développement

« L’art le plus difficile n’est pas de choisir les hommes

mais de donner aux hommes

que l’on a choisis toute la valeur qu’ils peuvent avoir »

 

Napoléon

 

Une approche originale pour aborder des problématiques du quotidien professionnel. Cette pédagogie est centrée sur un cas particulier à travers un processus d’animation d’un groupe fondé sur l’intelligence collective. 

 

Pour quels bénéfices ?

Accompagner un changement stratégique majeur, 

Créer une communauté de métier ; managers, tuteurs, mentors etc.

Offrir un espace de partage, de réflexion et de créativité entre pairs pour mettre en lumière et résoudre des difficultés, …

Créer une cohésion dans un cadre protégé ou confidentialité, confiance et bienveillance sont les maitres mots !

 

La consultation en étapes … 3 rôles : Le client. Les consultants. L’animateur qui tient le cadre pendant la séance 

Exposé   Le client : Présente sa problématique, son projet, ce qui le préoccupe, etc...  

Les consultants : 

Ecoutent (écoute active)

Clarification   Les consultants : Posent des questions ouvertes pour explorer et obtenir l'information nécessaire à la compréhension  

 Le client :

Réponds

Contrat   Le client : Formulation de la demande pour établir le contrat de séance, avec l'accompagnement de l'animateur  

Les consultants :

Ils approuvent

Consultation   Les consultants : Font des suggestions  

Le client :

Ecoute et prend des notes

Synthèse   Le client : Synthèse des retours d'expériences et définition du plan d'actions  

Les consultants :

Ecoutent (écoute active)

Conclusion   Les participants décrivent ce qu'ils ont vécu et partagent leur ressenti